仓库管理制度及职责_仓库管理制度及职责图片

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       在这个数字化的时代，仓库管理制度及职责的更新速度越来越快。今天，我将和大家分享关于仓库管理制度及职责的今日更新，让我们一起跟上时代的步伐。

1.仓库管理制度及工作流程

2.成品仓库管理制度

3.库房管理岗位职责

4.仓库安全管理规定范文

仓库管理制度及工作流程

       仓库管理制度及工作流程

仓库管理制度及工作流程(精选20篇)

       在不断进步的时代,制度使用的频率越来越高,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编整理的仓库管理制度及工作流程(精选20篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

仓库管理制度及工作流程1

       目的:为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度。

一、仓管员职责:

       1、遵守国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度,保管好公司仓库的库存物资,对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到。

       2、负责公司的境内外原材料、辅助材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发管理工作,负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作,仓管员必须认真填写入库单和领料单,做到字迹清晰并妥善保管,以便日后查阅。

       3、熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点,运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐,建立物料卡片,按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致。

       4、月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点,编制盘点表,对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外,其他物料都要进行分析原因并查明原因,在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。

       5、积极配合采购部、生产部和其他部门的工作,为公司的货物进出提供良好的服务,为公司的成本核算提供真实可靠的资料。

       6、仓库内严禁烟火,仓管员要学习和了解基本消防知识,懂得使用消防器材。

       7、除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留,仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。

二、仓库日常管理:

       1、仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片;半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片;逾期品、失效品、废料也分别建账。

       2、必须严格按公司管理系统和仓库管理制度进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入公司管理系统,做到日清日结,确保公司管理系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记卡片,及时查阅公司管理系统中的数据与卡片进行核对,确保两者的一致性。

       3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

       4、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,仓库管理员对常用的原材料、辅助材料及易耗品的库存数量及时和采购部沟通,做到有效的利用和控制常用物料,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导(生产部、PMC、业务部及财务部),各事业部(生产部、PMC、业务部及财务部)对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,仓库保管员根据处理意见及时加以处理。

三、入库管理:

       1、物料进仓时,仓库管理员必须凭采购部的采购订单或采购明细、送货单、检验报告办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

       2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员(采购部)负责处理。对于境外来料物资仓管员必须及时与采购部或者报关员沟通,根据相关人员提供的资料进行入库手续。

       3、对于境外客户自来物料,无论是原材料还是成品或半成品,业务部都必须及时清点并做相应记录清单,由仓库摆放到统一位置,后加工领按需求领取。

       4、收料单的填开必须正确完整,字迹清晰,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

       5、仓管员必须见到品质部相关人员检验合格后方可办理入库手续。因质量等原因而发生的退回材料,必须由品质部相关人员填写退回材料处理单,并通知采购部处理,仓管员不得私自处理任何物料。

四、出库管理:

       1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间指定人员统一领取,领料人员凭车间主管或计划员开具的流程单或相关凭证(领料单)向仓库领料,所有物料只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;领料员必须在领料单上签字,仓管员应根据开具的领料单登记入卡、入帐。

       2、A、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据(出货单、报废单),仓库管理人员凭盖有财务发货印章或销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

       B、来料加工出货,印刷完工后,由QC判定全检或抽检并点好数量,

       移交印刷部打包或装箱,由印刷部负责入仓,仓管员再次确认物品名称及数量,通知业务部开具销售发货单据(出货单、),仓库管理人员凭盖有财务发货印章或业务部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

五、报表及其他管理:

       1、仓管员在月末结账前要与生产部、PMC、业务部和财务部做好物料进出的衔接工作,各部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

       2、必须正确及时报送规定的各类报表:收发存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物料报表,每月30日前上报财务部及生产部、PMC、业务部,并确保其正确无误,并对报表数据的正确性负责。

       3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

       4、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及公司的具体规定执行。

仓库管理制度及工作流程2

1.总则

        为切实加强公司原材料仓库管理,并有效建立公司原材料仓管理的标准化、规范化作业流程,使公司原材料仓库管理之所有作业均有所遵循,进而维护公司利益并确保公司生产作业之顺利进行,特制订本管理条例。

        本条例所称之原材料是指直接应用于生产的原辅材料,包括面料、辅料、底料、委外加工材料、包装材料、化工材料、五金材料、安全库存材料等,不包括机器零配件、办公用品和食堂物资、物品等。

        原材料仓隶属于公司生产副总经理直接管理,设主管1人(组长级),仓管员若干人,全面负责公司所有生产用原材料的仓库管理。原材料仓库管理员享受职员级待遇。

        原材料仓管理的主要任务是:

       (1)根据本条例有关规定,处理原材料的入库点收工作,维护公司利益,确保所点收材料准确无误;

       (2)根据本条例有关规定,处理原材料的入库、出库作业,;

       (3)根据本条例有关规定,做好所管辖之原材料的仓储管理;

       (4)根据本条例有关规定,协助财务处理所管辖之原材料的盘点作业。

       (5)根据本条例有关规定,建立所管辖原材料之帐目。

       仓库管理人员任职的基本条件是:

       (1)高中以上(含)文化程度,有较强的数字观念,以中专、技校之财会专业毕业生为佳;

       (2)年龄20周岁以上,有一年以上企业仓库管理经验或对制鞋材料有充分认识者为佳;

       (3)熟悉电脑操作,对企业电脑化管理有一定认识者为佳;

       (4)品行端正,敬业忠诚,做事认真细致;

       (5)无残疾、无色盲,无不良嗜好(如酗酒、赌博、吸烟等);

       (6)有公司组长级(含)以上主管担保;

       (7)符合《职工管理条例》规定的其它任职条件。

2.点收管理

        所有外购、委外加工、借入材料送抵后,其仓管人员必须先行点收。

        材料点收作业流程:

        确认厂商所送材料为公司订购材料或借入,如非公司订购材料/借入材料或厂商免费赠予材料,一律予以拒收。

        确认厂商《送货单》所列材料与实际所送材料是否完全一致。如有不同,必须马上告知厂商送货人员,并视情形决定接收或拒收。材料颜色、材料厚度、分size材料之size等与所订购材料不同时,予以拒收;如仅为材料宽幅不同,在不影响材料品质和基本使用情况下,且为生产急需或没有足够时间进行更换时,经公司主管生产之副总经理同意后,可予接收。

        仔细清点所送材料数量。注意:

       (1)点收时,负责材料点收人员首先应按材料包装清点件数,然后再按材料之采购单位清点具体数量。

       (2)大宗材料实行抽点,抽点比例应不小于送货数量的10%,小宗材料和分size材料则应全点。

       (3)抽点时,如发现抽点总数中有10%或以上的包装所标记数量与实际清点数量有较大出入(标记数量与实际清点数量有3%或以上差距),原则上该物料应予全点。如厂商同意,也可按抽点件数的平均数量计作实收数量。

       (4)需要借助仪器设备方能进行数量确认之材料,如皮料、布类材料等,在公司不拥有计量设备情况下,需先建立该厂商材料数量诚信档案,不定期将该厂商所提供之不同批次材料送有条件测定之第三方进行测定,并将测定结果如实记录于案。未测定前,按送货数量作为其点收数量。

       (5)仓库主管应不定期对业经仓管人员点收过之材料进行复点,每月对每一仓管人员之复点次数应不少于三次。

        点收完成并确认厂商所送材料、数量均与《送货单》上所标明之材料、数量无误后,仓管员在厂商《送货单》上签字并交仓库主管签名确认。如有任何异常,仓管员均应在厂商《送货单》上注明。

        签字完成后,向厂商索取一联《送货单》并妥为保管。

        仓管员收料完成后,应将物品置于材料待检区,并向品管部门发出《材料待检通知》。电脑仓库管理系统实施后,则应将收料资料及时输入电脑,

       品管部门应在接获《材料待检通知》后12小时内完成其材料之品质检验,仓库同时完成正式入库动作。

       仓管人员点收数量高于材料实际数量,将视情节轻重,给予该仓管人员警告以上处分。

3.入库管理

        原则上,所有外购材料、委外加工材料、借入材料在未经检验前均不得正式入库。如有特殊原因未经检验而需直接入库或领用时,必须经主管副总经理或以上级别主管特别批准。原材料品质检验之有关规定见《品质管理作业规定》。

        仓管人员在接获品检人员开出之《验收入库单》时,应再次核对入库材料之品名、规格、数量等,确认无误后在《验收入库单》上签名确认。如有任何疑问,应及时与该《验收入库单》材料之检验人员进行交涉。否则,材料一俟入库,除材料品质问题外,其后发生之任何其它问题,均由仓管人员承担主要责任。

        《验收入库单》一式五联,其中品检部门一联,仓库一联,厂商二联(一联请款使用,一联出厂使用),财务一联。应送厂商、财务之《验收入库单》由仓管部门呈送。

        材料进入仓库后,仓管人员应及时入帐。电脑仓库管理系统实施后,则应于系统中及时确认,以确保电脑库存数据的最新性和准确性。

        现场材料退料入库及其它非公司订购材料之入库由仓库管理人员在核对数量无误后直接入库,并开立《入库单》。

        因特殊原因,外购材料、委外材料、借入材料等直接进入生产现场的,仓库管理人员应同时办理其材料的入库和出库手续。

        客户来料按外购材料入库流程办理入库手续。

        所有材料的入库凭证,仓库管理人员应妥善保管,不可丢失。入库凭整保存年限为二年。

        材料之验收入库数量不得大于订购数量加该材料的超交允收数量,除非该材料为厂商免费赠送。

        不区分size材料之超交允收比率为订购数量的1%,区分size材料不允许超交,除非总经理特别批准或厂商免费赠送。

        供应商请款数量最多为订购数量加超交允收数量。超过部分一律不得请款。

成品仓库管理制度

       物流仓库管理制度基本条例一、总则 1. 为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。 2. 本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。 二、管理原则和体制 1. 公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。 2. 仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。 3. 公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。 4. 仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B 类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。 5. 根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。 三、存货计划与控制 1. 仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。 2. 仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。 3. 仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。 四、入库 1. 所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库 2. 办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理。 3. 仓管员於物料入库时发现问题，未及时於次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。 4. 仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。 五、出货 1. 凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。仓库管理员对所有库物品及时入帐。 2. 仓管部门对领用要求，於规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足，则应回复预定或供货的日期。 3. 供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。 4. 领料人於物料出库时发现问题，未及时当场处理的，该物料视为合格。 5. 物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。 6. 坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和蔼，热情主动服务。 7. 对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。 六、物料保管 仓管对各类物料的储存要项： 1. 按品种、规格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位； 2. 仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚； 3. 储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便於盘存和领取。 4. 对危险物品隔离管制； 5. 地面负荷不得过大、超限； 6. 通道不得乱堆放物品； 7. 保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。 七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查。 九、建筑队、维护仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械，保持良好使用状态，须更换维修的应及时上报。 十、仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。 十一、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。 十二、定期结仓库盘存。 1. 小盘点，每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。 2. 中盘点，每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符，并矫正成本。 3. 大盘点，每年一次。公司资产全面盘存。 每年年终，仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在清册上签名。 对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况，报主管批准后调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿。 十三、仓管员岗位调动的，由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的产物清点工作。 十四、仓管员每日作出物料入出库的统计报表，以及每月和年度的入出库和库存统计。各种统计报表一式多联分送有关财务、生产、营销部门。 十五、仓管员会同财务人员分解库存费用，努力减少库存消耗，降低库存成本，提出建议，改进仓库管理。 物料运输 ： 1. 新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂协商解决。 2. 本仓管单位协助有关单位做好出入库货物的运输工作，包括运输人员、运输车辆、车辆调配、包装托寄、保险索赔等事务。 物料装运前，仓管员应妥善处理装箱，包装、搬运等工作，确保运输安全；交运时将运输物料详细明示于运单上，并开具出门检查证件。

库房管理岗位职责

       成品仓管理制度一、成品进仓程序 1、成品仓实行分区管理，设立专门区域存放未办理正式入库手续的成品。 2、车间与成品仓每天办理二次成品入库手续，每天上午7：45前完成前一天下午及晚上生产成品的对数，8：45前完成电脑（或手工）记帐数据处理；每天下午13：30前完成上午入库产品的对数，下午14：30前完成电脑（或手工）数据处理。数据处理完成后由车间打印出库单，经车间主任或主管审核，品管部成品检验员确认签字后交成品仓签字确认。出库单车间与仓库各执一联作为进仓依据。蓬 3、成品管理员建立标识卡《存卡》，标识清楚，并记录入帐，随时检查帐、卡、物是否一致。 4、销售退货成品必须由业务经办人用红笔完整填写红色《国内销售产品发货通知单》表3-1）/《国际销售产品发货通知单》冲消，经品管部成品检验员确认签字，方可办理退仓手续。 5、车间生产的所有成品必须按要求办理产品入库手续，不允许销售部门直接从车间提货。 6 、电脑系统成品仓数据结账时间定为次月2日上午9点，结账后不再进行上期账目调整。二、成品、散件出仓程序1、业务经办人员根据客户要货要求及本公司库存成品情况，填写《国内销售产品发货通知单》/《国际销售产品发货通知单》，由部门经理审核，财务部会计确认后有效。2、业务经办人员不得直接从车间提货发出，并需在出货前至少2小时提交发货通知单，通知单应注明成品发货员发货批次号、产品编码、产品名称、规格型号等内容，并告之车牌号、货柜号等内容。3、成品发货员根据《国内销售产品发货通知单》/《国际销售产品发货通知单》确认仓库库存成品，并组织发货,根据发货结果打单交财务部。4、成品发货员待发货结束后在标识卡上做好记录，并第一时间进行电脑做帐。5、仓库每天销售出仓业务的单据必须在2个工作日内打单上交财务部。6、出货前客户验货、检验技术测试、取样展示等两天内可归还的成品，必须填写《借用单》（QG/FX-07.21表5），并由部门负责人审核批准。7、成品管理员根据《借用单》发货，减卡。8、经办人归还成品时，仓管员必须在原《借用单》上注明归还产品的名称、型号、数量及品质状态，仓管员和归还人双方确认签字。9、若上述情况出库成品超过三天必须按销售出仓和退货程序办理相关手续。

仓库安全管理规定范文

        库房管理岗位职责（通用20篇）

       　在发展不断提速的社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴；你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是我为大家整理的库房管理岗位职责，欢迎阅读与收藏；

       

库房管理岗位职责 篇1

       　1．熟悉有关物资管理的各项制度，并按有关规定管理化工厂的库房；

       　2．遵守公司的相关规定及制度，按化工厂管理制度运行本职工作；

       　3．负责化工厂的原材料库房及成品库房的管理；包括：化工原材料及产品的分类储藏、数量登记、成品入库、标识、库房安全管理、报表等；

       　4．负责原材料的领用及成品的发货；建立并完善进出料台帐、入库发货台帐，随时掌握原材料及成品的库存情况；

       　5．在成品及原材料入库时，负责通知质检员抽检，做记录并保存质检报告单；

       　6．库存物资的保管以物资的安全为第一，确保库存物资的质量、数量；对已报废、变质、超过使用期限的物资要另行放置，及时上报处理；库房要注意防火、防盗，保持库内清洁、卫生、通风；

       　7．库存物资要做到帐实相符，每月进行一次盘点、对帐，发现不符要及时查明，写出书面报告，会同公司有关人员做出相应处理；

       　8．库存物资要做到堆放有序、存取方便、整齐美观，危险品要单独存放或进行隔离存放；根据不同种类、特性、规格等进行区分存放，未经许可不得私自更改存放区域；

       　9．库存物资要按类别（入库、出库）建立帐册，帐册要保管妥当；

       　10．帐册上的数据要与库存实际物资相符合，若不符则应查明原因，及时处理；每月至少盘帐二次，统计报表每周汇报一次；原料和成品物资应设最低库存警戒线（大宗物资库存警戒线余25%上报，紧急物资库存警戒线余20%上报，一般物资库存警戒线余15%上报）；

       　11．认真填写各种单据，保证信息真实，无误；

       　12．库管人员严禁上班时间脱岗、睡觉，严禁做与工作无关的事；

       　13．原材料（或成品）出入库及验收严格按《原材料出入库、验收控制文件》执行；

       　14．库管员应按表单归类管理，留存备查。

库房管理岗位职责 篇2

       　1、负责物料的出、入库;

       　2、对入库物资联系品质部实施进货检验，不合格品不入库，并核对发票单位、数量是否与入库物资相符;

       　3、对仓储物品应做好防潮、防尘、防火、防虫害、防腐蚀、防盗等保护措施，经常性检查门、窗、柜、货架等基础设施，纠正不良，防患于未然;

       　4、对贵重物料设立独立的存贮货柜，实施重点防护;

       　5、及时按NC工作表和领料单出库，确保发放材料的规格、型号、数量正确;

       　6、物品发放应坚持原则，经常性检查物品的状态(特别是有使用期限的物品，如：油漆等)，过期物品向使用部门申请报废处理;

       　7、根据常用物料的安全库存，及时填写《物资采购申请单》，经行政部经理审核后由总经理审批，交采购员实施采购;

       　8、对仓库贮存的物料进行规范化管理，所有贮存的物料分类、悬挂/张贴标识牌并分区规划，摆放整齐有序，便于存取;其物料贮存品种、数量、规格等数据统计记录清晰可查，做到帐、卡、实相符。

库房管理岗位职责 篇3

       　(1)按规定做好货品进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符；

       　(2)随时掌握库存状态，保证货品及时供应，充分发挥周转效率；

       　(3)定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使货品分类排列，存放整齐，数量准确；

       　(4)熟悉相应货品的规格、型号；

       　(5)搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞；

       　(6)领导交办的其它工作。

库房管理岗位职责 篇4

       　1、库房专管员必须对自己专管品牌产品知识型号熟悉;

       　2、配合采购定期对仓库库存产品盘点清查，发现账实不符时，查明真相提出调整方案，上报公司领导处理，并按照公司的处理意见进行调整;

       　3、根据各展厅提报的单据及实际出入库情况，及时审核ERP系统中相关单据;发现提报单据与实际情况不符，及时与相关责任人沟通情况，及时处理，以保证账实相符;

       　4、严格执行公司制度的出入库管理规则制度，认真做好商品的出入库检查.

       　5、在日常货物搬运过程中应轻拿轻放，小心谨慎，做好各类台账，对商品的进仓、验货、入账、出库、销账做到准确无误，以便统计检查。

库房管理岗位职责 篇5

       　1、 负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度；要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全；安排货物存放地点，登记并保管物品台账；

       　2、 按照工厂运行情况，控制库存数量；

       　3、 按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量；要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符；经常对账点数，定期盘点；

       　4、 经常检查库房，消除安全隐患；

       　5、 审查出入库手续完整性，清点实物出入库。

库房管理岗位职责 篇6

       　1、负责货物验收入库；

       　2、收货后据发票进行计量、验收并填写验收单，做到货帐相符；

       　3、对数量、质量不符合标准的物品、食品拒绝验收，并填写货物退货单，交采购人员退换；

       　4、验收发现供货单位的数量、质量问题，及时向采购部汇报；

       　5、对物品、食品等按性能和要求妥善保管，经常检查、翻晒，防止霉烂，防止积压；

       　6、库房物料做到先入先出，已开封物品不得二次入库，防止损耗变质；

       　7、负责整理当天领料单，每天盘点保管物品，做到帐货相符；

       　8、据库存物料储存情况经常向上级和采购部提出请购建议，保障物料供应；

       　9、货物摆放整齐，货架及储存容器干净，无油污和灰尘，库房内食品有标识并分类、分架、隔墙、离地存放，注意库房卫生、整洁。

库房管理岗位职责 篇7

       　1、负责公司物资的报关工作，配合后勤主管制定库房管理制度，建立监督制约机制，杜绝**自用等不良现象发生；

       　2、每天对仓库的门、窗及库区存放的物品进行巡查，发现异常情况立即报告；

       　3、每天检查库区内、外的防火设施，发现问题立即向后勤主管报告，及时进行整改；

       　4、合理安排库内堆位，预留足够的出入通道和安全距离、安全高度；物品堆放整齐，便于取用；

       　5、仓库内的每一种物品都要记入库存账，账上的物品名称、批号、规格、数量要与实物完全一致；出现问题时，不得随意更改，防止发生漏入库、多入库的现象；

       　6、物品出入库时，库管员要依据入库单、提货单核对出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货物，填写各类单据，收发完成后，立即登记入账；

       　7、对入库商品要严把验收关，并做好验收记录，对发生损坏的物品拒收入库；所有物品先进先发，后进后发，防止因保管期过长而发生自然损坏；

       　8、入库时，要根据各类物品说明书中的保管要求，妥善保管：防潮物品（如纸及纸制品）上架保存；易碎物品要轻拿轻放，放在醒目位置并标注警示标识，防止压、撞、打；保持库内合理的干湿度，保证物资完整、不变质；贵重物品加锁保管；

       　9、杜绝手续不齐全的物品进出仓库；

       　10、物品出入的相关单据和库管台账要妥善保管，不得遗失，平时上锁保管，节假日加封条；

       　11、做好库存物品的统计工作，及时向后勤主管报告，督促采购员及时补缺；

       　12、完成领导交办的其他工作；

       　13、本岗位承担责任追究；京东快速购物货到付款。

库房管理岗位职责 篇8

       　1.负责仓库的日常管理维护事务；

       　2.按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量；

       　3.将IQC验收好的物料按指定位置予以存放；

       　4.依据发料指令配备物料和发放物料；

       　5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存；收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写；

       　6.不良物料及呆废料的定期上报处理；

       　7.物料入仓仓储位的筹划与摆放；

       　8.盘点工作的具体执行，月总节报告。

库房管理岗位职责 篇9

       　1．根据到货通知单的项目对照计划单核对货物，物、单与计划单相符时，签收到货通知单，不符时拒收；不能确认时通知计划员认定；

       　2．接收原材料、零部件、备件等后，填写货物入库单，并及时将入库单返给计划员；

       　3．根据入库单，办理入库手续，货物上架挂贴标签、标识；

       　4．根据入库单和标签及时记账、输入计算机并置于内部局域网共享；

       　5．负责原材料、零部件、备件等的分类存放和防锈处理；

       　6．生产原材料、普通零部件和备件根据领料单或任务单(领用单)予以发放；

       　7．贵重零部件、备件等须经生产主管、部门主管或计划员签字后予以发放；

       　8．根据领料单(领用单)和具体发放情况记账，并将有关信息输入计算机记录、存档；

       　9．盘点、核实库存，核对记账单与计算机存档是否一致，如不一致，查对并纠正；

       　10、负责对内部可循环使用的零部件、器件和备件及辅助材料的管理；

       　11、对于常用标准件和备件，库房应有一定量的库存；库存量少于最低时应及时提醒计划员申请采购和申请下达生产备案；

       　12、随时更新库存电子帐目；月末装订本月所有单据，并收存管理

       　13、仓房管理员为库房和物品安全的'第一负责人，应掌握相应的安全知识和技能；

       　14、仓房为安全控制要地，库房管理员应妥善放置安全设施和器材，并定期检查其可用性；

       　15、根据库房的实际情况，仓房管理员应做好相应安全防范和应急措施；

       　16、做好仓库5S工作，保证库房整洁、有序；即整理、整顿、清扫、清洁、自律。

库房管理岗位职责 篇10

       　1、负责填写每月的采购计划表，注明各种物资的品名、数量；写明月库存量、月用量、申购量；

       　2、确保所负责的库房干净、整齐，每天都要检查水电气是否有跑漏现象；

       　3、在物品入库时，要根据申购的数量及规格，检查货物的有效期、数量、质量，符合要求方可入库；入库物品时装卸要轻拿轻放，分类码放整齐，杜绝不安全因素；

       　4、加强对库房物品的管理，做到符合防火要求及保持库内卫生，保证库存物品的完好无损，存放合理，整齐美观；

       　5、物品到货后及时入帐，准确登记，及时将出、入库单据交会计部，以防单据丢失；

       　6、发货时要做到按规章制度办事，领货手续不全不发货，如有特殊原因，需得到有关领导审批后方可出库；

       　7、发货后要及时按发货单办理物品的出库手续，登记并消帐；

       　8、经常与使用部门保持联系，如有积压，要提醒相关部门，以防浪费；

       　9、积极配合会计部做好每月的盘点工作，做到帐物相符，帐帐相符；

       　10、下班时要检查库房有无隐患，关闭电源，锁好库门，把库房钥匙妥善保管好；

       　11、对公司购进的单位价值在二千元以上的固定资产，一律按固定资产管理规定办理相关手续，并填写固定资产卡片；已经变动的财产，及时更改登记卡；

       　12、建立各类物品使用台帐，及时提供统计数据；

       　13、负责物品、财产保修卡的保管工作，以备保修期内查用；

       　14、负责公司药品的申购、领用与保管，并按期提供药品领用情况统计表报人事部门；

       　15、根据人事部门员工入职通知，按规定为调入新员工配置工服、劳保用品、办公用具等，并办理登记、上卡手续；

       　16、根据人事部门员工离职通知书，按规定收回离职员工劳保用品、办公用品，并签字确认。

库房管理岗位职责 篇11

       　1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;

       　2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

       　3.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料

       　的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表；

       　4.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。

库房管理岗位职责 篇12

       　1、负责物资的发货、验收;能做库房帐;

       　2、负责做好库房的定置管理、标识管理和6S管理;

       　3、负责库房的月度盘存，做到帐、卡、物一致

       　4、做好库房日常的清点工作，及时将库存差异上报，并查找原因;

       　5、认真执行仓库管理的有关规章制度，保证数量、质量完好，验收、发放准确、及时。

库房管理岗位职责 篇13

       　1、对院实训库房进行日常的管理，材料、工具、量具及配件的登统记帐；

       　2、对实训、大赛和鉴定的用品的准备，要求将实训和大赛、鉴定等用品分开摆放，并分别记帐登统，坚决杜绝实训和大赛、鉴定的用品混放混用，保障大赛和鉴定用品的顺利进行；

       　3、进行日常的工量、卡具的日常保养；

       　4、每次学生实训结束后三天内，对量具和工具等进行整理、擦洗干净并上好保护油，放置到原来摆放的位置；

       　5、实训指导教师借用物品的，在其借用本上登记，并学期末进行收缴，收缴不上来的，注明原因，丢失的赔偿并上报主管领导；对于其他人员可直接借用，但要在临时借用薄上进行登记，临时借用必须当天归还，对于不归还的第三天上报到主管领导，并取消直接借用资格，以后需要借用的要找主管领导签字才可借用；

       　6、物品数量减少到一定程度及时上报；

       　7、负责库房内和门口周围的卫生；

       　8、完成按每位实训教师使用实训材料的登统，每周末将登统资料上报到李小静老师；

       　9、可随时根据需要，找实训指导教师安排学生参加临时工作，并作详细记录每周末上交李小静老师；

       　10、完成主管领导的临时其它工作。

库房管理岗位职责 篇14

       　一、积极参加政治和业务学习，遵守劳动纪律和各项规章制度；

       　二、按照集团财务要求认真做好中心每月库存物资月报表；

       　三、认真管好库房（工具、农药、化肥、花盆、根艺，杂品等），保持库房整洁，保证物品不霉不烂；

       　四、严格执行出入库手续，凭领料单发料；做到帐目清楚，一月一查，一月一清，物品、帐目、帐卡、凭证四项相符；

       　五、认真做好库房的安全；严格园林环卫药品管理程序，认真做好药品出入库手续，特别是烈性农药，保管员是第一管理责任人；

       　六、做好各校区的物品发放协调工作；按时按规定每周四下午4：00时给环卫员工放发工具；

       　七、辞退的员工，及时按中心规定办理劳保、工具等相关手续；若有丢失，赔偿损失；

       　八、完成领导交办的其他任务。

库房管理岗位职责 篇15

       　1、负责物料物质的收、发、存管理，保证物料物质存储安全、及时、合理;

       　2、负责仓库物料物质的放置区域规划，定置和执行;

       　3、核对物料的出、入库凭证，清点数量并及时清晰的登记进、销存帐目;

       　4、不良品的分类存储和处理;

       　5、月度盘点的进行和报表统计，对账工作的执行;

       　6、及时处理物料收、发单据，定期或不定期的自我盘点，做到帐、物、卡的实时相符;报表输入、输出的及时性和准确性;

       　7、库房每日的安全检查;

       　8、完成其他临时的交办事项。

库房管理岗位职责 篇16

       　1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；

       　2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

       　3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

       　4、负责公司物资的收、发、存工作，不得拖拉；

       　5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；

       　6、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；

       　7、物品出库或入仓要及时填写出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，做到当日单据当日清理；

       　8、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；

       　9、严禁私自借用仓库物品，严禁倒卖公司物资；

       　10、严格遵守公司各项规章制度，服从工作分工。

库房管理岗位职责 篇17

       　1、严格遵守作息时间，按时到岗，做好餐前领货的准备工作；

       　2、严格按照符合入库的验收手续将物品或食品入库；

       　3、物品或食品入库时要认真审核单据，名称及数量、规格是否与实物相符；

       　4、认真填写入库单据，并保证单据的准确无误，收货单应由供应商、财务部、库房管理员分别保存，留作备查；对直购的物品要及时通知申购部门领取，以保证使用；

       　5、对食品的入库要严格把关，要认真审核生产日期、保质期、商标、外观包装等，进口食品必须有中文说明和卫生检疫标志，如发现有不符合标准的食品，有责任拒绝入库，将此商品退回；

       　6、对手续齐全的物品和食品要分类码放，以保证库存物品和食品的完好无损；

       　7、发放出库时，要认真填写出库单，一式三份，经检查单据的有效签字后，方可发放物品或食品，出库单据有财务、库房、领用者分别保存，留作备查；物料和商品进出仓要做到先进先出，防止商品变质，减少损耗。

库房管理岗位职责 篇18

       　1、入库前要整理库房，为新到配件的摆放提供空间；

       　2、货物入库验收的工作中，库房管理员要认真清点货物的数量，检查质量，同时填写实收货物清单（送货上门），核实无误后签字确认；对于有质量问题的货物，保管员有权拒收；

       　3、库房管理员负责配件上架，按号就座，严格执行有关“配件的保管”规定；

       　4、库房管理员负责根据核对好的入库单据，认真填写卡片帐，做到帐物相符；填写卡片帐工作，应在当天完成；

       　5、在配件的发放过程中，库房管理员必须严格履行出库手续，根据维修人员签发的出库申请提取配件，严禁先出货后补手续的错误做法，严禁白条发货；

       　6、出库后，库房管理员根据出库单认真填写卡片帐，做到帐实相符；

       　7、确保库存准确，保证帐、卡、物相符；库房管理员随时对有出入库的配件进行复查；做好配件的月度和季度盘点工作；

       　8、因质量问题退换回的配件，要另建帐单独管理并做好“三包”索赔工作，及时进行库存和帐目调整，保正库存配件的准确、完好，尽快作出异常处理；

       　9、适时提出配件库存调整（短缺、积压）的书面报告；

       　10、保管全部与配件的业务单据、入库清单、出库清单并归类存档及系统账目清晰；

       　11、完成部门经理交办的其他工作。

库房管理岗位职责 篇19

       　一、要认真执行仓库管理的有关规章制度，保证数量、质量完好，验收、发放准确、及时；

       　二、接货时要检查车号、装车情况，卸货后立即检查包装、商标、名称、规格、数量，开箱验收（精密设备要请技术人员参加开箱检查），检查是否合格、短少、破损情况，要详细记录，超过破损标准的，要通知交货人，并马上向主管领导里汇报；

       　三、验收检查要逐项核对，各种数据，资料凭据齐全方可验收入帐，质量证明书按批对号，复印存档备用；

       　四、物资保管要按不同品种的技术要求进行管理，及时维护、保养、检查质量，做到不锈、不潮、不腐、不变、不坏、不漏、不冻，对规定有使用有效期的物资，将近到期和可能引起失效变质、损坏的现象，情况要立即向主管领导汇报处理措施；

       　五、超额进料和常用材料库存量下降到最低储量时，要及时通知计划人员和领导；

       　六、发料要坚持先进先出的原则，要凭计划领料单，限额发料，不能随意增减数量；

       　七、物资要在库内交接清楚，避免差错，特殊情况下的急用材料要保证按时发料；

       　八、包装物要限期回收，收不回的停止发料；

       　九、发料要日清月结，每月定期盘点、对帐一次；

       　十、严格安全制度、出入库制度，防火、防盗、防事故；

       　十一、完成领导交办的临时性工作。

库房管理岗位职责 篇20

       　1、核对项目部物资检验入库流程单上的数量，并签字认可；

       　2、对项目部采购的材料认真检验，验收合格后方可入库；

       　3、建立健全项目部材料入库、领取的台账，认真登记每笔出入库情况；保证项目部发料及时、准确；

       　4、定期上报库房的存货情况清单；

       　5、对项目部仓库材料按类别、型号、规格进行管理，对材料进行定置管理，物资按要求有序堆放，并按规定标识；

       　6、对项目部仓库材料定期盘存，保证所管物资账、物、卡相符；出现不相符时，及时查明原因，及时处理；

       　7、定期打扫卫生，保证项目部库房清洁，注意防漏雨、防腐蚀损坏、防火、防盗；

       　8、严格管理危险品，对易燃、易爆物品要分门别类存放，确保项目部库房安全。

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       仓库管理是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定。下面是仓库安全管理规定的内容，欢迎参阅。

        仓库安全管理规定 范文 1

        为保证仓库管理工作的正常化，促进生产发展，保障职工的身体健康和公司财产物资的安全，特制定本制度：

        第一节 通则

        第一条 仓库管理人员，应熟悉本仓库所存放物质的性质，保管办法及注意事项，并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器材。

        第二条 仓库负责人应经常向管理人员进行安全技术管理方面的 教育 。

        第三条 各仓库的结构必须符合要求，不得任意修改，门窗一律向外开。

        第四条 库内存放的产品要按规定排列整齐，不得紊乱。入库时按产品日期分别挂牌标明，决不允许因保管不善造成意外事故和损失。

        第五条 库内产品不得擅自堆积太高，应规定库内安全容量。

        第六条 库内应保持良好通风，必要时可安装通风设备。

        第七条 同一库内不得乱放互相起作用或互相影响的产品，应放置性质相同的产品。

        第八条 各库的照明系统，须按时联系有关部门及时作好技术检查，检修，以免失效。

        第九条 仓库用的一切防火设备要经常检查，保证完整好用。其数量按规定配备。

        第十条 仓库内部和周围，严禁烟火。

        第十一条 仓库保管员每天上下班时，对库内外要巡视一次，门窗是否牢固，是否有 其它 异状发生，如有可疑情况应及时向有关部门 报告 以便追查处理。

        第十二条 仓库周围和内部，不得有垃圾或易燃物品积存，以免引起火灾。

        第十三条 外来人员未经仓库主管领导批准不得擅自进入仓库，安全检查人员凭证件可进入检查。

        第十四条 处罚

        (1)对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处100元、200元罚款，造成事故的，根据事故轻重和损失大小处200-1000元罚款，特别严重的解除 劳动合同 ，

        (2)对违反规定，在仓库抽烟动火人员处100元罚款，并责令其参加 安全教育 。当班人员不及时制止的，处100元罚款。

        第二节 油类仓库安全管理制度

        第十五条 油库管理人员必须精通仓库各种油类安全存放的知识及有关注意事项，并会正确使用该油库的安全设施及消防器材。

        第十六条 油库主管负责人经常对油库人员进行业务培训，有关安全及消防知识的教育，并进行考试。

        第十七条 各油库的建筑及设备必须适合各种油类贮存。

        第十八条 油库内严禁烟火，库内外应保持清洁整齐，不得有破布，木屑垃圾等易燃物，仓库附近道路必须畅通，不得有碍消防车通过的障碍物。

        第十九条 各种油库必须设有充足合格的消防设备和黄沙，并经常进行检查。

        第二十条 油库照明必须是防爆灯，电线要有保护管，禁止使用明电线或破电线。

        第二十一条 各类油物要分开保管，不得混放一起，以免领取出现错误。

        第二十二条 搬动油桶时不得乱撞乱摔，要轻拿轻放，防止发生事故。

        第二十三条 仓库应有良好的通风条件，以保持室内温度适宜，如室温达到32℃应尽量避免搬运发放。

        第二十四条 开启油桶时，禁止用铁器敲打，必须使用铜质或铝质工具。

        第二十五条 非油库工作人员未经允许不得随意入内，严禁穿铁钉鞋，带火柴及其它引火物入内。

        第二十六条 处罚

        (1)对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处100元、200元罚款，造成事故的，根据事故轻重和损失大小处200-1000元罚款，特别严重的解除劳动合同，

        (2)对违反规定，在油类仓库抽烟动火人员处100元罚款，并责令其参加安全教育。当班人员不及时制止的，处100元罚款。

        第三节 药品试剂仓库安全管理制度

        第二十七条 仓库管理人员必须对所有存放药品试剂的性质，保管办法及安全注意事项精通熟悉，并会正确地使用本库的安全及消防设施。

        第二十八条 仓库主管领导须经常对仓库管理员进行业务，安全及消防知识教育，并定期进行考试。

        第二十九条 仓库周围要保持清洁。不得存放易燃易爆物品，道路要保持畅通无阻。

        第三十条 仓库的电气设备及照明必须是防爆型，并定期检查，保证完整无损。

        第三十一条 库必须备用足够，合适的消防设备。

        第条 仓库存放的药品试剂，要排列整齐分类保管，不得将性质不同的和有抵触的药品试剂混放在一起。

        第三十二条 仓库存放的药品试剂必须贴有明显的品名标号，以防领错。

        第三十三条 搬动药品、试剂时，必须轻拿轻放，禁止摔打和撞击，如包装有破捐损的应立即处理。

        第三十四条 库内严禁烟火及携带引火物。

        第三十五条 非本库人员不得随意入库，如因工作需要必须入库时，应在登记簿上登记，经仓库主管领导同意后方可进入。

        第三十六条 处罚

        (1)对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处100元、200元罚款，造成事故的，根据事故轻重和损失大小处200-1000元罚款，特别严重的解除劳动合同，

        (2)对违反规定，在药品试剂仓库抽烟动火人员处100元罚款，并责令其参加安全教育。当班人员不及时制止的，处100元罚款。

        仓库安全管理规定范文2

        为了加强仓库防火安全管理，确保学校不受损失，特制定本规定。

        一、仓库管理人员必须认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针，树立“安全第一”的思想。

        二、仓库区域应按消防技术规范要求设置醒目防火示意标志，严禁明火，并切实加强监督检查。

        三、严格执行《学校公用物品管理规定》，履行仓管员职责，做好物资防潮、防腐、防火、防暴、防鼠、防盗等安全工作。

        四、仓库物资的存放应做到按类别整齐、规则，坚决执行“六不准”：

        ⒈不准在仓库内吸烟和使用明火;

        ⒉不准随意进行动火作业;

        ⒊不准使用不合格的电器设备;

        ⒋不准在库内住宿和让无关人员进入;

        ⒌不准将性质相抵触，灭火 方法 不同的物品混存在一起;

        ⒍不准堵塞库内的消防通道。

        五、仓库内禁用碘钨灯，日光灯等电器设备和用可燃材料做灯罩，不得使用60瓦以上灯泡。

        六、下班时，仓管员必须检查货物，关好门窗，切断电源。

        七、放置消防器材的地方，严禁堆放其它物品，并指定专人管理，定期检查维护，保持完整好用。

        八、禁止在库内进行焊接切割作业，特需时，应先取得安全部门批准，并落实防范 措施 方可进行。

        九、发现隐患，及时采取防范措施，发生火灾时，立即扑救，并及时报告。

        仓库安全管理规定范文3

        根据国家《 安全生产 法》及《消防法》的相关规定，依据“安全第一 预防为主” “预防为主防消结合”的工作方针，为保证仓库管理工作的正常化，促进公司快速生产发展，保障职工的身体健康和公司财产物资的安全，结合本仓库实际情况，特制定本制度：

        一.目的：建立仓库安全管理制度，保障职工的身体健康和确保公司仓库资产安全。

        二、范围：公司内供应部所属仓库

        三、职责：公司经理、生产部经理、供应部经理、各区域主管、班组长、及仓库保管员、仓库作业员及相关人员。

        1、公司经理、生产部经理、供应部经理、安全管理人员负责对仓库、各仓库区域日常安全管理监督和检查。

        2、各区域主管、班组长、及保管员负责各自库区域的安全、5S、卫生、纪律及消防防火、防爆等日常管理及安全管理工作。

        3、建立健全各级安全组织，做到制度上墙、责任到人、逐级把关、不留死角，本着谁主管谁负责、宣传教育在前的原则，坚持部门责任制。

        (一)、仓 库 安 全 管 理 规 定

        第一条.仓库管理员树立“安全第一”的思想，严格遵守安全操作规程及各项管理制度。

        第二条.仓库管理人员，应熟悉本仓库所存放物质的性质，保管办法及注意事项，并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器材。

        第三条.仓库负责人应经常向公司安全管理人员进行安全技术管理方面的学习和教育。

        第四条.各仓库的结构必须符合要求，不得任意修改，门窗一律向外开。

        第五条.库内存放产品要按规定排列整齐，不得紊乱。入库时按产品日期分别挂牌标明，决不允许因保管不善造成意外事故和损失。

        第六条.物品进出库都要认真复核品名、批号、规格、数量及其他需要的检查项目，防止混错、漏记、拿错、等。

        第七条.严格执行专人负责责任制，对仓库物料及危险品进行严格安全管理，仓库管理人员要严格执行各类物料、器材的收发、领、退核制度。金、银等贵重金属、易燃易爆和剧毒物品实行：即双从管理、双人保管、双人收发、双人帐目、双人锁。即五双”制度。提货单据、凭证、印章专人保管，班后锁入柜内。已发货的单据须当场加盖注销章或有发货人签名，并每日装订成册，以备查考。

        (一).收出货安全管理：依「收出货程序」规定作业。

        (二).领料、发料安全管理：依「领料、发料程序」规定作业。经审核签章确认后，仓管凭以发料。

        (三).退料安全管理：依「退料程序」规定流程作业。

        ( 二)、储 存 安 全 管 理 规 定

        第一条.本仓库物资堆放须符合5S标准，必须专库专用，严禁存放其他任何物品。

        第二条.库管员应根据物料 说明书 的要求，采取适当的保存措施，确保物料存储环境(如温度、湿度等)符合规定。

        第三条.易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品应单独设库，确无条件时，也必须隔离单独存放，并做好专门的标识，在醒目处标明储存物品的名称、性质和应急处置方法。

        第四条.易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品的包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺，变形和物品变质、分解等情况时，应当及时进行安全处理，严防跑、冒、滴、漏。

        第五条.库房人员应定期检查库存物资状况，仓库管理单位(部门或区域)应定期组织盘点。

        第六条.仓库管理者应把库房作为日常安全巡逻、例行安全检查的重点，及时发现、处置安全隐患，防止安全事故的发生。

        第七条.物料安全库存规划：物料以分类、定位、标示清楚为原则。

        1.物料储存原则：安全、有序、容易清点。

        2.产品及原料堆放要求整齐有序，而且留有足够的安全通道。

        3.堆放成品或原料时，应注意堆叠高度，保证不发生倒塌事故。

        4.不同物料间距不小于0.3米，物料与墙间距不小于0.5米，物料存放的高度不得超过2.3米、主要通道的宽度不小于2米

        第八条.仓库内严禁超重、超高堆放物品，应严格按照仓库的安全五距要求堆放(墙距、堆距、柱距、灯距、顶距)，不得违章作业

        第九条.仓库应通风、干燥、防晒、防潮、防击、防撞、防跌落,远离易燃物,禁止与易燃物、有机物、还原性物质同库储存,仓库周围按要求设置灭火装置,以及警示标志,仓库门窗应牢固并有锁。

        第十条.原料、产品入库后,应防尘、防雨、防火、库管员对库内的产品包装、产品数量、产品安全、产品标识负责 。

        (三)、人 员 出 入 库 安 全 管 理 规 定:

        第一条.任何时候，禁止外来人员和其他非授权人员进入仓库。

        第二条.非本库人员不得随意入库，如因工作需要必须入库时，应佩戴入库证件或在登记簿上登记，经仓库安全管理人员或仓库主管领导同意后方可进入。否则不可入内。违者按公司安全处罚条例处罚。严格坚持：仓库重地，闲人免入。

        第三条.本仓库属于重点防火部门，仓库所有场地严禁烟火，禁止任何人携带火种及易爆物品进入仓库。

        第四条.严禁穿带铁钉的皮鞋进入仓库，防止摩擦产生火花。

        第五条.严禁在危险品库区使用手机。

        第六条.保持通风以便降低储存区溶剂蒸汽浓度，春秋冬季每天抽风换气2小时，夏季每天抽风换气4小时，以便降温和降低气体浓度，并作好记录。

        第七条.仓库工作人员必须坚守岗位，如需离开仓库时，必须关好门窗，关好电源。禁止使用不合规格的 保险 装置。工作期间仓管员不准擅离工作岗位，不得脱岗、睡觉、做与工作无关的事情等等，违者按公司安全管理制度处罚。

        第八条.仓库(含门、窗)必须安全牢固。易于侵入的窗户需加装铁栅栏等防范设施，仓库门配备大号挂锁或其它锁。

        第九条.仓库必须制定仓库管理、防火、防爆、防盗、防破坏等安全防范制度和工作人员守则。无关人员不得入内，离库时、锁门、断电。

        第十条.仓库保管员每天上下班时，对库内外要巡视一次，门窗是否牢固，是否有其它异状发生，如有可疑情况应及时向有关领导或部门报告以便追查处理。

        第十一条.仓库内不准吸烟、私自外接电源、不准用电炉及火炉取暖。

        第十二条.仓库内要有消防设施并严加管理。

        第十三条.仓库管理人员及保管人员应学习消防知识，会使用灭火器材，会使用消防栓。

        第十四条.仓库内所有消防器材不得挪作他用，存放位置固定不得任意改变。

        第十五条. 仓库照明设备符合安全要求。任何人不得擅自更改电源线路

        (四)装 卸 过 程 安 全 管 理 规 定

        第一条.不同的物料按照不同的装卸搬运流程作业，装卸搬运货物要按照管理人员指定的区域放置(或按固定的区域放置)不得乱放乱扔等不良行为，违者按公司处罚制度处罚。

        第二条.人力装卸搬运时，应量力而行，配合协调，不可冒险违章操作。任何人不准用手动叉车在库房划跑。机动叉车搬运时，需公司认可专职叉车司机方可作业，违者按公司处罚条例处罚。

        第三条.卸料或出料时，要轻拿轻放防止发生严重撞击损坏，如人为损坏按公司规定进行处罚赔赏。行为恶劣者按物料的原价5倍或10倍罚款赔赏(或开除并解除公司劳动合同)。

        第四条.在装卸搬运危险化学品操作前，预先做好准备工作，认真细致地检查装卸搬运工具及操作设备。工作完毕后，沾染在工具上面的化学物质必须清除，防止相互抵触的化学物质引起化学反应。

        第五条.装卸危险化学品作业完毕后，应及时洗手、洗脸。中途不得饮食，并且必须保持现场空气流通，防止沾染皮肤，黏膜等。如装卸人员出现头晕、头痛等中毒现象，应按救护知识进行急救，严重者要立即送医院治疗。

        第六条.产品及原料为氧化剂的要单独存储及装运，不得与酸类、有机物及自燃、易燃、遇湿易燃的物品混装混运。

        第七条.装卸人员不准穿带钉子的鞋进行作业。

        第八条.装卸危险化学品应轻搬轻放，防止撞击摩擦、震动摔碰。避免发生危险。

        第九条.散落在地面上的化学品，应及时清除干净。

        第十条.安全管理部要定期检查，各区域的安全装置，发现隐患及时处理。

        (五)仓 库 消 防 安 全 管 理 规 定:

        第一条.仓库内不准吸烟，不准用电炉及火炉取暖等。

        第二条.仓库内严禁烟火，任何人不得将易燃易爆品带入仓库。

        第三条.仓库设有专人负责安全消防监督和检查人员，做到消防、安全组织健全，责任落实到人，任务分工明确。第四条.划分防火安全责任区，并设有醒目的防火安全措施及标志。

        第五条.仓库管理人员应学习消防知识，会使用灭火器材及消防栓。

        第六条.按照国家有关的消防技术规范，设置配备消防器材和设施，做到安全、有效，消防器材应当由库管员，负责检查、保养，保证完好有效，严禁圈占、埋压和挪用。

        第七条.设立应有的消防器材和防火防爆安全标志。

        第八条.仓库电器设备的周围和架空线路的下方严禁堆放物品。库区消防通道保持随时畅通。

        第九条.灭火器保险销应每季度检查其灵活性，防止因锈蚀而卡死。

        第十条.定期检查安全防火,防盗及报警设备,制定应急处理措施,定期进行安全消防演练并做好检查记录.， 新员工上岗前要进行"安全消防教育","特殊工种教育"的培训工作。

        第十一条.消防水道必须确保水源充足畅通，并备有消防水桶等;灭火器必须按时按规定进行更换，确保器材的有效使用。

        第十二条.库房应配置灭火器材，消防器材应当设置在明显和便于取用的地点，周围不准堆放物品和杂物。库管人员应会熟练使用。

        第十三条.公司各区域内必须按规定定置定位配备灭火器材,消防水源等消防设施,各岗位人员要熟练操作,每月(季)定期检查.

        第十四条.易燃,易爆物品要远离火种,单独存放在指定场所,并加强防火,防盗的管理.

        第十七条.运转的传动设备不得用手直接触摸或处理异常情况;设备发生故障待机械停稳后,再进行处理;操作工违章操作,管理人员违章指挥,各级人员有权制止或拒绝,否则,本着"三不放过原则",负有连带责任.

        第十八条.仓库消防设备、安全出口、消防通道不得随意停放车辆，严禁堆放其他物资;库房内部必须按规定留有消防安全通道并保持畅通。

        第十九条.每半年要对仓库安全，消防进行一次全面检查，重大节日前一周对仓库进行一次全面检查，泡沫灭火器每年要换一次药。对安全隐患要制定有效的整改措施，限期整改。或清除隐患。

        (六)仓 库 安 全 火 源 管 理 规 定

        第一条.仓库应设置醒目的防火标志，通道、出入口的道路应保持畅通。

        第二条.仓库内严禁使用明火。仓库外动用明火作业时，必须办

        理动火作业：许可证，经部门经理及主管批准，并采取严格的安全措施。动火证应当注明动火：地点、时间、动火人、现场监工、批准人等

        (七)监 控 系 统 安 全 管 理 规 定：

        第一条.监控系统24小时运行，每隔5分钟自动存档画面一次;

        第二条.专职人员负责记录，如画面出现可疑人员，应马上记录时间及其相貌特征并上报。

        第三条.如发现异常或盗窃必须保护好现场，并及时如实报告给公司有关领导或公安部门，不得拖延时间、隐瞒事实或不报。

        (八) 仓 库 奖 罚 规 定

        第一条.对严格遵守管理制度，并做出良好成绩的员工将给予精神和物质的奖励，应根据实际情况给予不同的奖金：

        第二条.对违反以上管理制度并造成不良后果的将给予严格的处罚(行政处罚 经济处罚或解除公司劳动关系);对玩忽职守，造成事故，产生严重后果的交由司法机关处置。

        第三条.员工在仓库内严禁私接电源线,临时线,电炉子,电暖风,电饭锅等,违者罚款100元,对造成一定后果的,处以500元以上罚款,并免发1-3个月的效益工资,情节严重者予以辞退或除.

        第四条.仓库内非紧急情况坚决杜绝"跑,冒,漏,滴"现象,各岗位,休息室,办公室的电灯,电扇,电脑等电器设施人走关闭,违者一次罚30元

        第五条.对本规定执行不力的当班人员、或违规管理人员分别处100元、 200元罚款，造成事故的，根据事故轻重和损失大小处200-1000元罚款，特别严重的解除劳动合同，

        第六条.对违反规定，、动火、打架、盗窃等恶劣行为造成严重后果的，要负法律责任，并处500元—1000元罚款外，特别严重的解除劳动合同。在仓库抽烟者，予以开除。

        第七条.对违反以上仓库所有安全管理制度的，处50元/次—100元/次罚款，并责令其参加安全教育。

        第八条.仓库内操作人员必须无条件服从管理人员安排(危及生命安全除外)，若屡次不服从安排指挥，有权清理该操作人员退出仓库，并承担由此造成的损失。

        第九条.仓库材料必须按指定地点堆放，严禁乱堆乱放，若第一次发现予以警告，发现二次以上按50元/次进行处罚。安全通道不得随意放置物料，违者按10～30元/次处罚，并要立即清理。物料管理人员承担连带责任。

        (九)仓 库 员 工 行 为 安 全 惩 罚

        第一条.现场不良行为当班管理人员不及时制止的，处100元罚款。在本负责区域发生的不良行为造成公司财产损失的由行为人直接承担责任，负责本区域的管理者负有连带责任.

        第二条.对不按时上班、擅自离岗、脱岗、不服从管理的人员，如造成公司财产被盗窃、丢失、亏损等等，根据实际情况要承担行政处罚、经济处罚、产生严重后果的交司法机关处置。区域管理人员负有连带责任.行为具体惩罚如下：

        第三条.对于外协商到公司有业务来往的人员(指外厂商进出货车辆人员、施工单位人员、外协驻厂人员、外厂返工人员等等)进入本公司仓 库一律穿相应的反光背心，违者视情节严重性每次处以50元/次—100元/次的罚款。

        第四条.外来人员必须在指定的区域施工和作业，不可随便在仓库内任意走动穿行。违者按《外厂商入本公司的行为管理规定》相关条款处罚。

        (一)对仓库初等、中等行为过失责任者、按以下处罚规定

        1.不按规定位置佩戴或不戴厂牌及(不按要求)穿厂服，罚5元/次，同月内二次10元/次，依此类推;

        2.不使用指定的员工通道行走，罚5元/次;

        3.未经允许工作时间外出私会亲友(包括库管人员)，罚50元/次;

        4.个人工作场所不整洁、5S很乱;要求整改不听者，50元/次。

        5.未经允许下班后无故在岗位逗留、仓库内逗留，罚20元/次;

        6.当值时间擅自换岗、调班、替班，未酿成事故，罚50元/次;

        7.上班时间处理私事，影响工作，罚50元/次;

        8.阻塞公共通道，在消防器具及电柜、开关边堆放物品，至使消防器具、电柜、开关等不能正常使用状态，罚50元/次;

        9.擅自离岗，脱岗、睡觉、下班后不锁(不关)本负责区的门窗者，未造成事故的、50元 /次

        10.部门管理人员因工作失职或信息传递不及时，引起不良后果，罚50元/次

        11.部门管理人员工作失职、督导不力，未造成严重后果，罚50元/次

        12.没经授权或负责人批准擅自带领他人进入仓库者，罚300元/次

        13.涂改、假造单据、证明或弄虚作假等。罚300元/次;

        14.工作失职或不负责任，产生废品，损坏工具，摔坏产品，浪费原材料、能源等不按规定程序处理者或因工作过错或个人行为过失造成的安全或其他责任事故，致使仓库蒙受经济损失或其他后果者，罚300元/次;

        15.对他人损害公司利益的行为不报告、不制止，罚100元/次

        16.不服从管理、拒绝或故意不完成分配的工作、无理顶撞上司，阻止授权人员正常工作罚50元/次。严重阻止工作罚200元/次

        17.搬弄是非，诽谤他人，影响团结，影响声誉，罚100元/次;

        18.未经许可擅自移动仓库规定物品和设备，消防器材，罚50元/次

        19.损坏公物，不爱护公司财产，罚100元/次，另外按物体的原价损失赔偿 ，行为恶劣的按物体的5倍或10倍赔赏。

        20.违反操作规定，造成损失者 ，罚100元/次

        21.不履行仓库及本身负责区域的仓库安全管理制度，罚50元/次

        22.管理人员对工作中出现的问题、督察不力或工作失职不妥善处理，推卸责任，导致不良影响，使工厂财产受损，罚300元/次;

        23.一个月内两次违反同一条轻微行为过失条例者，按轻微行为过失条款3倍处罚。严重行为者供应部开除。

        (二)有重大行为过失责任者，按以下标准处罚规定

        1.工作不负责任、搞情绪化，造成严重差错或恶劣影响罚300元/次;

        2.故意包庇违纪、违法行为、窝藏赃物或作伪证者，罚500元/次并移交公安机关处理，

        3.不按规范操作或故意毁坏公司财物者，造成损失金额大的，按物料的原价赔赏，并处罚500元/次。

        4.因工作失职使公司仓库财产被盗、诈骗、经济损失较大者，罚500 元/次;并记大过一次

        5.三个月内受两次行为过失处罚，按该条行为过失2倍处罚;代别人刷卡和被刷卡者各罚款300元/次，第二次再代替刷卡供应部给予开除

        6.在仓库现场内打架斗殴者立刻勒令退出仓库，并开除。在厂外殴打管理人员者,罚1500元----3000元，移交公安机关处理,同时追究相关人员责任;并开除。

        7.不服从管理，侮辱、漫骂、恐吓、威胁领导或同事，除罚1000元外，并移交公安机关处理;

        8.经员工举报违反中华人民共和国的任何法律而受到刑事处罚者，立即解除劳动合同;

        9.一年内员工若有三次轻微行为过失、二次行为中等过失、一次重大行为过失，立即解除劳动合同。

        10.员工偷窃仓库财产,按以下标准处罚，并移交公安机关;

        (1)、偷窃仓库普通财产:200元以下价值者,按200元处罚;

        (2)、200元以上500元以下价值者,按500元处罚;

        (3)、500元以上价值者冻结个人全部工资，交公安部门处理，并承担经济损失，解除公司劳动关系。

        11.利用黑社会组织，罚500元/次;

        12.组织煽动罢工、斗殴、聚众闹事，罚500元/次;记过一次

        13.以任何形式或与同事串通伪造仓库单据、文件及资料以谋取私人利益，罚1000元/次;

        14.恶意造谣滋事，严重损害仓库声誉，罚500元/次;

        15.私带凶器或盗具等其他危险物品进入仓库，罚1000元/次

        16.对多次违反仓库规定并且无悔改表现者，罚300元/次;

        17.对违规公司《仓库安全管理制度》处罚两次以上，屡教不改者，供应部给予开除、在仓库抽烟者开除

        18.公司处罚被连带8次者记过一次，被连带15次者记大过一次，超过15次被连带者供应部给予开除。

       好了，今天关于仓库管理制度及职责就到这里了。希望大家对仓库管理制度及职责有更深入的了解，同时也希望这个话题仓库管理制度及职责的解答可以帮助到大家。